微信群買(mǎi)賣(mài)服務(wù)日入200

今天艾樂(lè)哪里看到幾篇關(guān)于，引流和微信群的。 買(mǎi)賣(mài)群也是項(xiàng)目。 賣(mài)群，群發(fā)，等等 怎么形成閉關(guān)呢。 帶人，可收費(fèi)可免費(fèi) 帶人就是讓別人重復(fù)的你動(dòng)作去找群資源。 找了群資源，你可以回收 比如你群發(fā)100個(gè)群，價(jià)格100元。 你帶的學(xué)員找來(lái)的群，你1元回收，接一單就…

關(guān)于賺錢(qián)，很多人有錯(cuò)誤的賺錢(qián)思維和誤區(qū)

1

很多人的思維都是錯(cuò)的

你說(shuō)是客戶(hù)越多越好嗎？

如果你問(wèn)一個(gè)沒(méi)賺過(guò)什么錢(qián)的人，一定會(huì)說(shuō)越多越好。

天天不就是在找客戶(hù)嗎，越多越賺錢(qián)多啊。

有這種思維的大多是上班族，打工小白領(lǐng)，小個(gè)體戶(hù)。

我以前上班的時(shí)候，經(jīng)常遇到這樣的客戶(hù)。

就是沒(méi)打算在你這買(mǎi)，但要在你這套價(jià)格。

或者想用茅草胚的預(yù)算，要?jiǎng)e墅的效果。

但很多銷(xiāo)售會(huì)把這些客戶(hù)當(dāng)祖宗一樣。

生怕服務(wù)怠慢，跑單了。

結(jié)果就是這樣的人，真把自己當(dāng)上帝了。

對(duì)銷(xiāo)售更加無(wú)禮，反正勞資是花錢(qián)方，問(wèn)你啥你就得配合。

這就是很多人做點(diǎn)生意很痛苦的原因。

因?yàn)槟阍噲D滿(mǎn)足所有人，從未想過(guò)拒絕哪些人。

總讓不好的緣分發(fā)生，這是你自己選擇的。

當(dāng)這些東西不斷的發(fā)生，就是在提醒你。

你在這里出錯(cuò)了，你必須設(shè)置自己的標(biāo)準(zhǔn)。

不符合自己標(biāo)準(zhǔn)的人堅(jiān)決不服務(wù)。

不屬于自己的錢(qián)堅(jiān)決不賺。

該是自己的錢(qián)一分也不能少。

工作是滋養(yǎng)你的，不是消耗你的。

很多人為什么會(huì)說(shuō)客戶(hù)越多越好，因?yàn)樗麄儧](méi)能力有更多的客戶(hù)。

沒(méi)客戶(hù)的時(shí)候，來(lái)一個(gè)客戶(hù)就當(dāng)救命稻草。

卻沒(méi)能力改變這種循環(huán)。

他們只看到低維度的層面，非常線(xiàn)性思維。

因?yàn)槿S四維的思維，解決問(wèn)題是不一樣的。

很多人是接待客戶(hù)來(lái)賺錢(qián)，但又怕接的客戶(hù)太難搞。

業(yè)務(wù)來(lái)了后端服務(wù)消化的非常慢。

然后很多人在客戶(hù)面前吹牛個(gè)半死，但到了執(zhí)行的時(shí)候一塌糊涂。

你只要把門(mén)檻拉高，篩選你認(rèn)為對(duì)的客戶(hù)合作。

一切才會(huì)變好，最后彼此形成一個(gè)正向循環(huán)。

有句話(huà)，就是有的人你服務(wù)不好他，你怎樣他都不會(huì)滿(mǎn)意。

還會(huì)投訴你，你的時(shí)間就會(huì)拿來(lái)和他爭(zhēng)蔥。

甚至有些業(yè)務(wù)多問(wèn)的不買(mǎi)單，買(mǎi)單的不多問(wèn)。

尤其做電商做互聯(lián)網(wǎng)上的，你文案寫(xiě)的清清楚楚了。

如果還問(wèn)的，要么就是不會(huì)買(mǎi)的，要么就是你文案要調(diào)整。

不情不愿的成交了，最后也是給你惹麻煩罷了。

2

做抖音是粉絲多才播放高嗎

很多人認(rèn)為去抖音變現(xiàn)，要先有很多粉絲才行。

這就是典型的線(xiàn)性思維，程序員思維，打工思維。

首先，抖音有百萬(wàn)粉絲是給你加分的。

播放量是有優(yōu)勢(shì)的，但也不是一定發(fā)視頻就播放量高。

如你有百萬(wàn)粉絲，你相對(duì)小白都算成功了。

但問(wèn)題是，你一年也未必能有百萬(wàn)粉絲。

何況現(xiàn)在很多人起一個(gè)抖音號(hào)，如果一周一個(gè)月沒(méi)反應(yīng)都沒(méi)耐性了。

很多人總是把高階人的事，安在普通人身上。

就像你底層人去賺第一桶金，你本質(zhì)是沒(méi)錢(qián)的。

你只能做輕資產(chǎn)的空手套白狼的創(chuàng)業(yè)。

抖音播放量和粉絲沒(méi)有本質(zhì)的關(guān)系。

像我們做抖音小程序，0粉絲就開(kāi)始上視頻掛鏈接。

有的號(hào)百萬(wàn)粉絲，發(fā)的視頻一樣沒(méi)什么播放量。

一千粉的號(hào)，發(fā)幾個(gè)視頻有的也有幾百萬(wàn)播放。

一樣變現(xiàn)幾萬(wàn)塊錢(qián)。

而且有了播放量就也會(huì)漲粉。

我們有時(shí)候起抖音號(hào)，到一千粉或5000粉就差不多了。

發(fā)上幾百個(gè)視頻，粉絲也是隨著視頻的爆往上漲的。

等著專(zhuān)門(mén)做一個(gè)號(hào)漲幾十萬(wàn)粉才去掛小程序變現(xiàn)。

這種思維多半做不起來(lái)，沒(méi)熬到那時(shí)候就打回原型了。

很多人想直播也是，認(rèn)為先漲粉再去直播帶貨。

其實(shí)這個(gè)路徑不對(duì)，抖音給哪個(gè)直播間推送流量，算法依據(jù)的不是粉絲量。

依據(jù)的是你直播間做的“質(zhì)量”。

一個(gè)賬號(hào)，你開(kāi)直播一開(kāi)始給你500人。

如果抖音判斷你直播“質(zhì)量好”，就會(huì)給你推送流量。

可能是5000，以此循環(huán)。

流量是一級(jí)一級(jí)推薦的。

而判斷質(zhì)量好不好，也不是人為判斷。

是通過(guò)內(nèi)容數(shù)據(jù)，停留時(shí)長(zhǎng)，點(diǎn)贊，互動(dòng)，購(gòu)物車(chē)點(diǎn)擊率等數(shù)據(jù)。

除了數(shù)據(jù)好，還需要流量精準(zhǔn)。

就比如你賣(mài)女裝，如果來(lái)的人群是男的，數(shù)據(jù)就不好。

這就是為什么要想辦法給賬號(hào)打標(biāo)簽。

抖音本來(lái)就是一個(gè)生意場(chǎng)平臺(tái)。

你就要用生意的眼光和思維去對(duì)待。

不要相信，它說(shuō)的記錄美好生活。

3

還有一種錯(cuò)誤思維就是能力錯(cuò)位，卻不自知

我們很多人都上過(guò)班，涉及招人這個(gè)問(wèn)題。

你說(shuō)是直接招優(yōu)秀的人還是培養(yǎng)人。

我見(jiàn)過(guò)很多同事和中層，說(shuō)培養(yǎng)人什么的。

培養(yǎng)人是沒(méi)有問(wèn)題，但這個(gè)思維的場(chǎng)景要OK。

很多公司說(shuō)直接挖來(lái)的優(yōu)秀的人省去很多事。

自己培養(yǎng)，培養(yǎng)完自己?jiǎn)胃扇チ恕?/p>

會(huì)跳槽去了，為別人做了嫁衣。

所以主張招優(yōu)秀的人。

有些同事聊這個(gè)的念條就是要培養(yǎng)人。

因?yàn)樽约合矚g這種模式，符合自己“隨和”的性格。

這也是大多數(shù)人看問(wèn)題的狀態(tài)。

其實(shí)很多人只是認(rèn)為培養(yǎng)人這個(gè)觀念符合他心里的調(diào)調(diào)。

但很多公司為什么培養(yǎng)了幾年，人走了。

是因?yàn)闆](méi)能力把人家培養(yǎng)好，人家覺(jué)得浪費(fèi)青春所以離開(kāi)的。

真正培養(yǎng)出來(lái)的人，是有磨合度，感情成分的。

相比直接招來(lái)的是不會(huì)輕易走的。

對(duì)于沒(méi)能力培養(yǎng)人的公司，更適合直接招。

對(duì)于有能力的更適合培養(yǎng)人。

我們賺錢(qián)，就是要擺脫這種錯(cuò)誤思維。

這種思維也可以說(shuō)是一種錯(cuò)位的思維。

只看其一，但不知道它不符合其二。

所以就導(dǎo)致，很多人在商業(yè)領(lǐng)域失意。

要么說(shuō)我們要提高自己的認(rèn)知呢。

未來(lái)不是人賺錢(qián)，而是錢(qián)找人。

很多只靠產(chǎn)品賺錢(qián)會(huì)越來(lái)越難。

有形產(chǎn)品利潤(rùn)會(huì)無(wú)限趨近于零。

財(cái)富會(huì)流向匹配它的人，就是那些高認(rèn)知的人。

本文來(lái)源：我的人渣生活 的公眾號(hào)

賺錢(qián)項(xiàng)目案例剖析，不起眼的小項(xiàng)目也可以締造富豪

01 大家好我是老張，今天通過(guò)一個(gè)案例來(lái)給大家聊聊怎么找到適合自己的賺錢(qián)項(xiàng)目，每個(gè)人和每個(gè)人的情況不一樣，見(jiàn)識(shí)不一樣，所以一個(gè)項(xiàng)目能不能賺錢(qián)，還要根據(jù)個(gè)人的情況而定。經(jīng)常有朋友問(wèn)我說(shuō)看見(jiàn)某個(gè)項(xiàng)目說(shuō)的多好多好，能不能做呢？可以說(shuō)任何一個(gè)項(xiàng)目都可以操作，就看誰(shuí)去操…