拉勾產(chǎn)品經(jīng)理高薪訓(xùn)練營【網(wǎng)盤分享】

課程目錄

00.3. 用“多維分析”正確的尋找原因

01.3.1 用多維分析快速尋找問題原因.mp4

02.3.2 基于指標(biāo)口徑尋找問題原因.mp4

03.3.3 基于指標(biāo)維度尋找問題原因.mp4

01.4. 用“相關(guān)性分析”精確定位關(guān)鍵問題和原因

01.4.1 理解相關(guān)性分析的作用.mp4

02.4.2 相關(guān)性分析的基本定義.mp4

03.4.3 利用“P值”評估相關(guān)性.mp4

04.4.4 案例：客群貢獻(xiàn)相關(guān)性分析.mp4

05.4.5 案例：渠道轉(zhuǎn)化率相關(guān)性分析.mp4

06.4.6 案例：DAU影響因素相關(guān)性分析.mp4

07.4.7 拓展：相關(guān)性分析的家族全景.mp4

02.5. 用“方差分析”準(zhǔn)確評估產(chǎn)品運營效果

01.5.1 白話解讀方差分析來龍去脈.mp4

02.5.2 簡單三步實操方差分析.mp4

03.5.3 案例：分析產(chǎn)品升級前后效果.mp4

04.5.4 案例：分析活動對DAU提升的貢獻(xiàn).mp4

03.6. 用“參數(shù)估計”從少量樣本中分析產(chǎn)品問題

01.6.1 認(rèn)識以少量多的參數(shù)估計.mp4

02.6.2 參數(shù)估計的使用流程與先決條件.mp4

03.6.3 案例：筆記本續(xù)航時間區(qū)間.mp4

04.6.4 案例：促銷活動對客單價的影響.mp4

05.6.5 案例：廣告投放的效果評估.mp4

06.6.6 案例：渠道客群特征準(zhǔn)確性分析.mp4

07.6.7 案例：華為手機(jī)男性用戶為主是真的嗎？.mp4

08.6.8 案例：UC短視頻標(biāo)簽的準(zhǔn)確度.mp4

04.7 用“假設(shè)檢驗”來驗證AB測試的效果

01.7.1 驗證上線前后效果的假設(shè)檢驗.mp4

02.7.2 假設(shè)檢驗的三種檢驗類型.mp4

03.7.3 雙尾檢驗的流程與案例.mp4

04.7.4 單尾檢驗的流程與案例.mp4

05.8. 用“趨勢預(yù)測”預(yù)測未來，預(yù)知風(fēng)險

01.8.1 為什么數(shù)據(jù)可以“趨勢預(yù)測”.mp4

02.8.2 趨勢預(yù)測——時間序列預(yù)測.mp4

03.8.3 趨勢預(yù)測——回歸分析預(yù)測.mp4

06.階段作業(yè)：完成不同場景下的數(shù)據(jù)分析

1.【作業(yè)】階段作業(yè)：應(yīng)用分析工具完成數(shù)據(jù)分析.docx

2.數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析（下）作業(yè)資料.zip

07.「課程課件」數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析（下）課件分享

數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析（下）課件.zip

08.「直播回放」階段課程直播

01.產(chǎn)品經(jīng)理高薪1期第三階段《數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析（下）》.mp4