說(shuō)說(shuō)我對(duì)“人”“貨”“場(chǎng)”的理解——“貨”篇
“貨”通俗易懂的理解就是指的是產(chǎn)品,但它又不僅僅只是產(chǎn)品本身,還包括產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、定價(jià)、贈(zèng)品、折扣、品牌符號(hào)、營(yíng)銷(xiāo)文案、帶貨導(dǎo)購(gòu)、購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn),都屬于貨的范疇。
貨是1,營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)是0,貨不好,再好的營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)能力都只是曇花一現(xiàn),因此不少品牌和零售商家都非常的重視貨,把“貨”當(dāng)做自己的核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘。 對(duì)于品牌商家企業(yè)而言,對(duì)貨的重視主要在研發(fā)上。
要做到人無(wú)我有,人有我優(yōu),雖然只是簡(jiǎn)單幾個(gè)字,但真要做到很難。對(duì)零售商家而言,貨就是極致性?xún)r(jià)比,劉強(qiáng)東前段時(shí)間強(qiáng)調(diào)的京東的唯一武器就是低價(jià),為了把價(jià)格打下來(lái)極致的拼效率,用規(guī)模去跟品牌企業(yè)砍價(jià)。
自此,就不難理解李佳琦等電商主播為何瘋狂找品牌砍價(jià),甚至對(duì)不保價(jià)的品牌直接掀翻桌子,因?yàn)闃O致性?xún)r(jià)比也是它們的最核心武器,直播間的精彩演繹和氛圍讓大伙下單的眾多因素的之一。
品牌企業(yè)和零售為了在“貨”上能建立壁壘,在項(xiàng)目早期會(huì)選擇集中做某個(gè)品類(lèi)上做積累,打出代表品類(lèi)的爆款貨品,而后再持續(xù)拓展新的品類(lèi),拓展的路徑和速度也各有差異,但最終將大概率演變成為全品類(lèi)的品牌和零售企業(yè)。 今天的內(nèi)容只是對(duì)“貨”的基礎(chǔ)概念說(shuō)明,希望能幫你建立一個(gè)新的增長(zhǎng)思維:從“貨”出發(fā)。 當(dāng)增長(zhǎng)非常難的時(shí)候,看看是否貨出了問(wèn)題。當(dāng)你增長(zhǎng)非常快的時(shí)候,也可以從貨的角度復(fù)盤(pán)。
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