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陳少珊?電商中層管理能力提升班,學(xué)習(xí)對象-電商公司各個崗位的主管,20人人以內(nèi)的電商公司老板
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- 視頻資源大?。?.81 GB 更新時間:2023-08-21
陳少珊?電商中層管理能力提升班,學(xué)習(xí)對象-電商公司各個崗位的主管,20人人以內(nèi)的電商公司老板資源簡介:
陳少珊·電商中層管理能力提升班,學(xué)習(xí)對象-電商公司各個崗位的主管,20人人以內(nèi)的電商公司老板
商家痛點
1提拔業(yè)務(wù)能力很強的員工做管理,該員工依然親力親為,不懂得如何通過別人拿結(jié)果;
2中層管理只會自己打仗,不懂得如何帶領(lǐng)團隊一起打勝仗;
3每天都在救火,不思考如何解決根本性問題;
4開會沒有流程,效率低,主管和下屬都不喜歡開會;
5缺乏標(biāo)準(zhǔn)化流程,培養(yǎng)新員工效率低、成本高。
6天課程大綱
第1天
電商中層管理自我提升
1.中層管理是一個什么樣的角色;
2.中層管理日常遇到的常見問題;
3.從P崗轉(zhuǎn)到M崗工作職責(zé)的變化;
4.中層管理需要提升的8個能力;
課后作業(yè):制定中層管理3個月自我提升的目標(biāo)
和可執(zhí)行的方案;
第2天
電商中層管理的日常工作
1.中層管理不是一個救火隊長;
2.中層管理的崗位職責(zé);
3.學(xué)習(xí)團隊管理的知識:選用育留知識和高效
開會流程;
4.如何把精力放在解決根本性問題上;
課后作業(yè):梳理能馬上落地提升自己公司選用
育留的10個點;
中層管理如何帶領(lǐng)團隊打勝仗
第3天
1.如何帶領(lǐng)大家一起共創(chuàng)一個合理的目標(biāo);
2.如何把目標(biāo)拆解和整理出N多個可執(zhí)行的事項;
3.如何目標(biāo)責(zé)任到人和設(shè)置獎勵方案;
4.如何帶領(lǐng)和跟進大家完成目標(biāo)的情況,及時
反饋,確保目標(biāo)能完成;
課后作業(yè):嘗試帶領(lǐng)團隊制定本月的目標(biāo)、拆
解工作事項和獎勵方案;
第4天
提升梳理標(biāo)準(zhǔn)化流程的能力
1.為什么要梳理標(biāo)準(zhǔn)化流程;
2.標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理的標(biāo)準(zhǔn);
3.梳理標(biāo)準(zhǔn)化流程的方法;
4.標(biāo)準(zhǔn)化流程由誰梳理?
5.標(biāo)準(zhǔn)化流程案例演示;
課后作業(yè):梳理一項工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程;
第5天
提升中層管理的開會能力
1.如何開一場精彩的月會;
2.如何高效開周會;
3.如何開學(xué)習(xí)會;
4.如何跟下屬開談心會;
課后作業(yè):給自己的部門開一場月會,一場周會;
第6天
提升中層管理的情緒管理能力
1.管理者自我情緒管理;
2.管理者如何關(guān)心下屬;
3.管理者如何向上管理;
4.管理者自我要求;
課后作業(yè):跟一位下屬一對一交流。
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