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陳少珊?電商中層管理能力提升班,學(xué)習(xí)對(duì)象-電商公司各個(gè)崗位的主管,20人人以內(nèi)的電商公司老板
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- 視頻資源大小:1.81 GB 更新時(shí)間:2023-08-21
陳少珊?電商中層管理能力提升班,學(xué)習(xí)對(duì)象-電商公司各個(gè)崗位的主管,20人人以內(nèi)的電商公司老板資源簡介:
陳少珊·電商中層管理能力提升班,學(xué)習(xí)對(duì)象-電商公司各個(gè)崗位的主管,20人人以內(nèi)的電商公司老板
商家痛點(diǎn)
1提拔業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的員工做管理,該員工依然親力親為,不懂得如何通過別人拿結(jié)果;
2中層管理只會(huì)自己打仗,不懂得如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起打勝仗;
3每天都在救火,不思考如何解決根本性問題;
4開會(huì)沒有流程,效率低,主管和下屬都不喜歡開會(huì);
5缺乏標(biāo)準(zhǔn)化流程,培養(yǎng)新員工效率低、成本高。
6天課程大綱
第1天
電商中層管理自我提升
1.中層管理是一個(gè)什么樣的角色;
2.中層管理日常遇到的常見問題;
3.從P崗轉(zhuǎn)到M崗工作職責(zé)的變化;
4.中層管理需要提升的8個(gè)能力;
課后作業(yè):制定中層管理3個(gè)月自我提升的目標(biāo)
和可執(zhí)行的方案;
第2天
電商中層管理的日常工作
1.中層管理不是一個(gè)救火隊(duì)長;
2.中層管理的崗位職責(zé);
3.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理的知識(shí):選用育留知識(shí)和高效
開會(huì)流程;
4.如何把精力放在解決根本性問題上;
課后作業(yè):梳理能馬上落地提升自己公司選用
育留的10個(gè)點(diǎn);
中層管理如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗
第3天
1.如何帶領(lǐng)大家一起共創(chuàng)一個(gè)合理的目標(biāo);
2.如何把目標(biāo)拆解和整理出N多個(gè)可執(zhí)行的事項(xiàng);
3.如何目標(biāo)責(zé)任到人和設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)方案;
4.如何帶領(lǐng)和跟進(jìn)大家完成目標(biāo)的情況,及時(shí)
反饋,確保目標(biāo)能完成;
課后作業(yè):嘗試帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定本月的目標(biāo)、拆
解工作事項(xiàng)和獎(jiǎng)勵(lì)方案;
第4天
提升梳理標(biāo)準(zhǔn)化流程的能力
1.為什么要梳理標(biāo)準(zhǔn)化流程;
2.標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理的標(biāo)準(zhǔn);
3.梳理標(biāo)準(zhǔn)化流程的方法;
4.標(biāo)準(zhǔn)化流程由誰梳理?
5.標(biāo)準(zhǔn)化流程案例演示;
課后作業(yè):梳理一項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程;
第5天
提升中層管理的開會(huì)能力
1.如何開一場精彩的月會(huì);
2.如何高效開周會(huì);
3.如何開學(xué)習(xí)會(huì);
4.如何跟下屬開談心會(huì);
課后作業(yè):給自己的部門開一場月會(huì),一場周會(huì);
第6天
提升中層管理的情緒管理能力
1.管理者自我情緒管理;
2.管理者如何關(guān)心下屬;
3.管理者如何向上管理;
4.管理者自我要求;
課后作業(yè):跟一位下屬一對(duì)一交流。
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