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賈長(zhǎng)松|針對(duì)小微企業(yè)發(fā)展的實(shí)戰(zhàn)管理課

賈長(zhǎng)松|針對(duì)小微企業(yè)發(fā)展的實(shí)戰(zhàn)管理課
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賈長(zhǎng)松|針對(duì)小微企業(yè)發(fā)展的實(shí)戰(zhàn)管理課插圖
資源簡(jiǎn)介:

 實(shí)戰(zhàn)性:簡(jiǎn)單可落地,大量工具方法 場(chǎng)景化:真是還原小微企業(yè)的難點(diǎn)與解決辦法 可操作性:適合所有小微企業(yè)管理操作的課程

課程目錄

01_1、從需求到產(chǎn)品,而不是從模仿到產(chǎn)品.mp4

02_2、深挖大于拓展:不斷找到G點(diǎn).mp4

03_3、老板務(wù)必要做好的三個(gè)工作.mp4

04_4、小微企業(yè)的財(cái)務(wù):什么是前、中、后端的財(cái)務(wù)?.mp4

05_5、小微企業(yè)的人力資源HR:什么是前、中、后端的人力資源?.mp4

06_6、小微企業(yè)需要經(jīng)營(yíng)審計(jì)嗎?——制度、法律、財(cái)務(wù)三方面審計(jì).mp4

07_7、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建——簡(jiǎn)歷標(biāo)桿.mp4

08_8、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)與專家級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)定.mp4

09_9、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的流程建設(shè)(一).mp4

10_10、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的流程建設(shè)(二).mp4

11_11、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的提成機(jī)制設(shè)計(jì).mp4

12_12、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)需要分紅和股權(quán)嗎?.mp4

13_13、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)分紅的流程與步驟.mp4

14_14、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的文化與榜樣.mp4

15_15、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的銷售政策——如何定價(jià).mp4

16_16、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的銷售政策——產(chǎn)品規(guī)劃.mp4

17_17、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)(一).mp4

18_18、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)(二).mp4

19_19、小微企業(yè)的流程管理.mp4

 


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