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可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力2022

周梵 | 翻轉(zhuǎn)生命365建立全新的自己 網(wǎng)絡(luò)課程24講 視頻課

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可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力2022可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力2022插圖

可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力2022資源簡介:

?優(yōu)秀職場人不容錯(cuò)過的領(lǐng)導(dǎo)力可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力2022課程!

課程目錄

01. 發(fā)刊詞:員工的執(zhí)行力等于管理者的領(lǐng)導(dǎo)力-1.mp4

02. 設(shè)定宏大的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)-2.mp4

03. 制定規(guī)則,對每個(gè)人授權(quán)-3.mp4

04. 即時(shí)反饋、自愿參與,激發(fā)員工動(dòng)力-4.mp4

05. 提升格局,與前員工結(jié)成聯(lián)盟-5.mp4

06. 團(tuán)隊(duì)是“球隊(duì)”,使命必達(dá)-6.mp4

07. 抓住兩個(gè)時(shí)機(jī),有效打造團(tuán)隊(duì)一致性-7.mp4

08. 有些“隱私”居然可以公開-8.mp4

09. 看不到的自身局限有哪些?-9.mp4

10. 如何挖掘員工的潛能?-10.mp4

11. 擴(kuò)大“公開象限”,讓你獲得尊敬和信任-11.mp4

12. 管理就是學(xué)會(huì)放手-12.mp4

13. 領(lǐng)導(dǎo)者需要管理好自己的時(shí)間-13.mp4

14. 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都是營造氛圍的高手-14.mp4

15. 管理者的三種角色-15.mp4

可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力2022

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