老板降本增效20講,管好三本五效,實現(xiàn)低本高效
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資源簡介:
課程內容:
1 第一講存量時代,企業(yè)為何必須降本效?.mp4
2 第二講行業(yè)競爭內卷,企業(yè)如何持續(xù)長?.mp4
3 第三講降本增效的3大常見誤區(qū) ,mp4
4 第四講降本增效的經營哲學有哪些?.mp4
5 第五講企業(yè)不同發(fā)展階段,人財務的重點各是什么?.mp4
6 第六講從戰(zhàn)略到執(zhí)行,要解決的4大難題.mp4
7 第七講用好一張圖,高效搭建企業(yè)經營系統(tǒng).mp4
8 第八講“降本”降的是什么?企業(yè)的3大成本點,mp4
9 第九講“提效”提的是什么-拉升效率的5大維度,mp4
10 第十講如何開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會,為業(yè)務提效?.mp4
11 第十一講怎樣靠差異化業(yè)務策略,實現(xiàn)突圍?.mp4
12 第十二講聚焦4個維度,促進人力端提效.mp4
13 第十三講如何讓人才主動找上門?,mp4
14 第十四講繪制人才畫像,快速招到對的人.mp4
15 第十五講創(chuàng)業(yè)時如何招到并肩戰(zhàn)斗的合伙人?.mp4
16 第十六講關鍵崗位的勝任力模型是怎樣的?.mp4
17 第十七講人才招來了,怎樣提高用人效率?.mp4
18 第十八講抓住3個關鍵點,為培養(yǎng)人才提效 .mp4
19 第十九講如何培養(yǎng)多層級管理者,構筑領導梯隊?.mp4
20_第二十講學會科學分錢,激發(fā)員工奮斗動力 .mp4
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老板降本增效20講,管好三本五效,實現(xiàn)低本高效