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OKR:組織敏捷目標(biāo)和績效管理
OKR:組織敏捷目標(biāo)和績效管理資源簡介:
?說起 OKR 你肯定不陌生,很多互聯(lián)網(wǎng)大廠,比如京東、百度、字節(jié)跳動、快手等,都用它來目標(biāo)管理和績效考核,幫助團(tuán)隊(duì)聚焦目標(biāo),提高效率。
聽起來 OKR 的目標(biāo)管理法好處多多,但在實(shí)際場景中,你可能遇到了很多問題:
如何選定自己的目標(biāo)(O),怎么量化自己的 KR?每次不得要領(lǐng),反復(fù)修改。
目標(biāo)(O)定了,如何拆解到各個部門以及員工?目標(biāo)有變動,又該如何調(diào)整?
如何推行 OKR?如何用 OKR 激勵員工,避免變回 KPI?
想學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,推廣 OKR,不知如何下手。大廠又是如何落地 OKR 的?
這門課拋開理論,從實(shí)際案例和問題出發(fā),讓你輕松搞懂 OKR。
① 萬能公式帶你輕松寫出完美 OKR
什么 O 才有價(jià)值?如何一步到位寫清楚?KR 怎么量化?何留留老師為你拆解 OKR,歸納總結(jié)了一套萬能公式,助你下筆如有神,行動好執(zhí)行。
② 手把手幫你輕松落地
一線大廠應(yīng)用 OKR 的成功案例,為你提供具體參考,OKR 推廣中的難點(diǎn)坑點(diǎn),也為你提供相應(yīng)解決方案,幫你落地 OKR 掃清障礙。
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文檔
[5025] 開篇詞? OKR 工作法:組織目標(biāo)管理的神器.mp4
[5026] 01? 目標(biāo)管理發(fā)展:OKR 之前,大家都在用什么管理組織目標(biāo)?.mp4
[5027] 02? OKR 價(jià)值:為什么互聯(lián)網(wǎng)公司都在用 OKR?.mp4
[5028] 03? OKR 與戰(zhàn)略:OKR 如何解決組織增長問題?.mp4
[5029] 04? OKR 生成:各層級的 OKR 要遵循什么規(guī)律?.mp4
[5030] 05? O:什么樣的 O 得領(lǐng)導(dǎo)賞識?.mp4
[5031] 06? KR :寫好 KR 的萬能公式.mp4
[5032] 07? 案例實(shí)戰(zhàn):教你寫出高質(zhì)量的 OKR.mp4
[5033] 08? 流程:你應(yīng)該這樣制定、管理 OKR!.mp4
[5034] 09? OKR 與 KPI 的區(qū)別和聯(lián)系.mp4
[5035] 10? 激勵:如何用 OKR 激活你的團(tuán)隊(duì)?.mp4
[5036] 11? 文化:OKR 文化的塑造和沉淀.mp4
[5037] 12? 變革:OKR 轉(zhuǎn)型難點(diǎn)及解決方案.mp4
[5038] 加餐? OKR 填寫模板及案例.mp4
[5039] 結(jié)束語? OKR 工作法:制勝互聯(lián)網(wǎng)下半場.mp4
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