如何寫好工作周報?
工作周報想必大家都寫過,但是很多人都把周報寫成了流水賬的形式,只記錄自己做了哪些事,就沒有其他任何內(nèi)容,甚至連結(jié)果都沒有,這樣的工作周報拿出來,領(lǐng)導(dǎo)肯定是不滿意的,那究竟什么樣的工作周報才是好的周報咧?
羅硯老師說,想要重點突出,工作周報有三個關(guān)鍵模塊,分別是目標(biāo)、分析和行動。
第一,目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心就是目標(biāo)的完成情況,所以要先告訴他,他制定的目標(biāo)完成得怎么樣了。是實現(xiàn)了,超出了,還是沒達(dá)到。
第二,分析。分析實際情況跟目標(biāo)的差異。如果超出了目標(biāo),有什么經(jīng)驗可以復(fù)用;如果沒達(dá)到目標(biāo),出現(xiàn)了什么問題要解決。
第三,行動。根據(jù)要解決的問題,制定下個階段的具體行動。注意,只寫跟達(dá)成核心目標(biāo)高度相關(guān)的行動,那些例行的工作,比如開例會等,就不用寫在周報里了。
按這三個關(guān)鍵模塊組織起來的周報,就不再是對工作的機(jī)械記錄了,而是一份行動指南,幫助你以目標(biāo)為中心、有章法地推進(jìn)工作。
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