我的加薪計(jì)劃 百度網(wǎng)盤
0102jx《談判策略》09：兩個(gè)策略教你談判中如何進(jìn)攻.mp3
0102jx《談判策略》09：兩個(gè)策略教你談判中如何進(jìn)攻.pdf
0102jx《談判策略》10：多角度解決利益沖突.mp3
0102jx《談判策略》10：多角度解決利益沖突.pdf
0103jx《談判策略》11_談判遇到僵局，怎么救.mp3
0103jx《談判策略》11談判遇到僵局，怎么救.pdf
0103jx《談判策略》12_促使對(duì)方作決策的臨門一腳.mp3
0103jx《談判策略》12促使對(duì)方作決策的臨門一腳.pdf
0104jx《談判策略》13：怎樣讓對(duì)方履行承諾.mp3
0104jx《談判策略》13：怎樣讓對(duì)方履行承諾.pdf
0104jx《談判策略》14：害怕你就輸了，說(shuō)服上司有訣竅.mp3
0104jx《談判策略》14：害怕你就輸了，說(shuō)服上司有訣竅.pdf
0107jx《談判策略》15：不是同事不幫你，是你說(shuō)服力差.mp3
0107jx《談判策略》15：不是同事不幫你，是你說(shuō)服力差.pdf
0108jx《人脈管理》01：裁員高峰來(lái)臨，你的人脈夠用嗎.mp3
0108jx《人脈管理》01：裁員高峰來(lái)臨，你的人脈夠用嗎.pdf
0108jx《人脈管理》02：將你的人脈資源視覺(jué)化.mp3
0108jx《人脈管理》02：將你的人脈資源視覺(jué)化.pdf
0109jx《人脈管理》03：通過(guò)中間人來(lái)擴(kuò)充你的人脈.mp3
0109jx《人脈管理》03：通過(guò)中間人來(lái)擴(kuò)充你的人脈.pdf
0109jx《人脈管理》04：草蛇灰線：用互聯(lián)網(wǎng)輕松找人.mp3
0109jx《人脈管理》04：草蛇灰線：用互聯(lián)網(wǎng)輕松找人.pdf
0110jx《人脈管理》05：順藤摸瓜：批量找人有捷徑.mp3
0110jx《人脈管理》05：順藤摸瓜：批量找人有捷徑.pdf
0110jx《人脈管理》06：微信破冰禮儀.mp3
0110jx《人脈管理》06：微信破冰禮儀.pdf
0111jx《人脈管理》07：用心準(zhǔn)備，為初次見面造勢(shì).mp3
0111jx《人脈管理》07：用心準(zhǔn)備，為初次見面造勢(shì).pdf
0111jx《人脈管理》08：借助會(huì)議，放大線下鏈接的效率.mp3
0111jx《人脈管理》08：借助會(huì)議，放大線下鏈接的效率.pdf
0114jx《人脈管理》09：四段跟進(jìn)法：高效省時(shí)的聯(lián)系頻次.mp3
0114jx《人脈管理》09：四段跟進(jìn)法：高效省時(shí)的聯(lián)系頻次.pdf
0114jx《人脈管理》10：三招搞定一對(duì)一價(jià)值交換.mp3
0114jx《人脈管理》10：三招搞定一對(duì)一價(jià)值交換.pdf
0115jx《人脈管理》11：黃金4問(wèn)：讓圈子的價(jià)值最大化.mp3
0115jx《人脈管理》11：黃金4問(wèn)：讓圈子的價(jià)值最大化.pdf
0115jx《人脈管理》12：把客戶變成職場(chǎng)的黃金人脈.mp3
0115jx《人脈管理》12：把客戶變成職場(chǎng)的黃金人脈.pdf
0116jx《人脈管理》13：有跡可尋的人脈勾搭術(shù).mp3
0116jx《人脈管理》13：有跡可尋的人脈勾搭術(shù).pdf
0117jx《職場(chǎng)管理》01：干活不少，老板卻對(duì)你沒(méi)印象？.mp3
0117jx《職場(chǎng)管理》01：干活不少，老板卻對(duì)你沒(méi)印象？.pdf
0117jx《職場(chǎng)管理》02：我有更好的方案，說(shuō)還是不說(shuō)？.mp3
0117jx《職場(chǎng)管理》02：我有更好的方案，說(shuō)還是不說(shuō)？.pdf
0118jx《職場(chǎng)管理》03 如何奪回你在職場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán).mp3
0118jx《職場(chǎng)管理》03 如何奪回你在職場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán).pdf
0118jx《職場(chǎng)管理》04 怎么在職場(chǎng)中避免誤解，順暢溝通.mp3
0118jx《職場(chǎng)管理》04 怎么在職場(chǎng)中避免誤解，順暢溝通.pdf
0121jx《職場(chǎng)管理》05 如何讓對(duì)方找到解決問(wèn)題的辦法？.mp3
0121jx《職場(chǎng)管理》05 如何讓對(duì)方找到解決問(wèn)題的辦法？.pdf
0121jx《職場(chǎng)管理》06 為什么我說(shuō)了好幾遍，他還是不聽？.mp3
0121jx《職場(chǎng)管理》06 為什么我說(shuō)了好幾遍，他還是不聽？.pdf
0122jx《職場(chǎng)管理》07 有效改變別人行為，快速實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo).mp3
0122jx《職場(chǎng)管理》07 有效改變別人行為，快速實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo).pdf
0122jx《職場(chǎng)管理》08 為什么我們總看不到別人的能力？.mp3
0122jx《職場(chǎng)管理》08 為什么我們總看不到別人的能力？.pdf
0123jx《職場(chǎng)管理》09 怎樣做才能讓身邊的人為我所用？.mp3
0123jx《職場(chǎng)管理》09 怎樣做才能讓身邊的人為我所用？.pdf
0123jx《職場(chǎng)管理》10 為什么我明明很努力，還是不行？.mp3
0123jx《職場(chǎng)管理》10 為什么我明明很努力，還是不行？.pdf
0124jx《職場(chǎng)管理》11 怎么把外界困難轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕邑?zé)任？.mp3
0124jx《職場(chǎng)管理》11 怎么把外界困難轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕邑?zé)任？.pdf
0124jx《職場(chǎng)管理》12 為什么老板也應(yīng)該被管理呢？.mp3
0124jx《職場(chǎng)管理》12 為什么老板也應(yīng)該被管理呢？.pdf
0125jx《職場(chǎng)管理》13 學(xué)會(huì)管理老板，獲得更多支持.mp3
0125jx《職場(chǎng)管理》13 學(xué)會(huì)管理老板，獲得更多支持.pdf
0125jx《職場(chǎng)管理》14 學(xué)了很多技巧，為什么還是達(dá)不到目標(biāo)？.mp3
0125jx《職場(chǎng)管理》14 學(xué)了很多技巧，為什么還是達(dá)不到目標(biāo)？.pdf
0128jx《職場(chǎng)管理》15 高效能人士的共同特質(zhì)：管理合作.mp3
0128jx《職場(chǎng)管理》15 高效能人士的共同特質(zhì)：管理合作.pdf
0129jx《領(lǐng)導(dǎo)力》01 什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力，你是領(lǐng)導(dǎo)者，還是管理者.mp3
0129jx《領(lǐng)導(dǎo)力》01 什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力，你是領(lǐng)導(dǎo)者，還是管理者.pdf
0129jx《領(lǐng)導(dǎo)力》02 你目前的職位需要具備哪些領(lǐng)導(dǎo)力.mp3
0129jx《領(lǐng)導(dǎo)力》02 你目前的職位需要具備哪些領(lǐng)導(dǎo)力.pdf
0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》00領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)員手冊(cè).pdf
0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》03 如何感召你身邊的人，與你同行.mp3
0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》03 如何感召你身邊的人，與你同行.pdf
0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》04 情商是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)效力的基礎(chǔ)，也是你職場(chǎng)生存的必備.mp3
0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》04 情商是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)效力的基礎(chǔ)，也是你職場(chǎng)生存的必備.pdf
0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》05 如何挖掘他人的潛力，提升團(tuán)隊(duì)整體能力.mp3
0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》05 如何挖掘他人的潛力，提升團(tuán)隊(duì)整體能力.pdf
0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》06 激勵(lì)他人，要關(guān)注這六個(gè)要素.mp3
0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》06 激勵(lì)他人，要關(guān)注這六個(gè)要素.pdf
0201jx《領(lǐng)導(dǎo)力》07 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力，如何提升你的影響力.mp3
0201jx《領(lǐng)導(dǎo)力》07 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力，如何提升你的影響力.pdf
0201jx《領(lǐng)導(dǎo)力》08 如何和身邊的同事相處，促進(jìn)部門間協(xié)作.mp3
0201jx《領(lǐng)導(dǎo)力》08 如何和身邊的同事相處，促進(jìn)部門間協(xié)作.pdf
0204jx《領(lǐng)導(dǎo)力》09 領(lǐng)導(dǎo)好你的上司，是職場(chǎng)晉升加薪的秘笈.mp3
0204jx《領(lǐng)導(dǎo)力》09 領(lǐng)導(dǎo)好你的上司，是職場(chǎng)晉升加薪的秘笈.pdf
0204jx《領(lǐng)導(dǎo)力》10 塑造文化：如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的信任和合作.mp3
0204jx《領(lǐng)導(dǎo)力》10 塑造文化：如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的信任和合作.pdf
0205jx《領(lǐng)導(dǎo)力》11 打破團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙.mp3
0205jx《領(lǐng)導(dǎo)力》11 打破團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙.pdf
0205jx《領(lǐng)導(dǎo)力》12 找到最適合你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格.mp3
0205jx《領(lǐng)導(dǎo)力》12 找到最適合你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格.pdf
0206jx《領(lǐng)導(dǎo)力》13 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的十項(xiàng)行為.mp3
0206jx《領(lǐng)導(dǎo)力》13 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的十項(xiàng)行為.pdf
0206jx《領(lǐng)導(dǎo)力》14 持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項(xiàng)要素.mp3
0206jx《領(lǐng)導(dǎo)力》14 持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項(xiàng)要素.pdf
0207jx《領(lǐng)導(dǎo)力》15 成為領(lǐng)導(dǎo)者就是成為最好的自己.mp3
0207jx《領(lǐng)導(dǎo)力》15 成為領(lǐng)導(dǎo)者就是成為最好的自己.pdf
0208jx《用人策略》01：選人時(shí)的三個(gè)因素.mp3
0208jx《用人策略》01：選人時(shí)的三個(gè)因素.pdf
0208jx《用人策略》02：如何準(zhǔn)確知人善任.mp3
0208jx《用人策略》02：如何準(zhǔn)確知人善任.pdf
0209jx《用人策略》00：用人攻略學(xué)員手冊(cè).pdf
0211jx《用人策略》03 用人所長(zhǎng)，最佳組合.mp3
0211jx《用人策略》03 用人所長(zhǎng)，最佳組合.pdf
0211jx《用人策略》04 職場(chǎng)新人的成長(zhǎng)路徑.mp3
0211jx《用人策略》04 職場(chǎng)新人的成長(zhǎng)路徑.pdf
0212jx《用人策略》05 授人以漁的輔導(dǎo)方法.mp3
0212jx《用人策略》05 授人以漁的輔導(dǎo)方法.pdf
0212jx《用人策略》06 培育持續(xù)敬業(yè)的基因.mp3
0212jx《用人策略》06 培育持續(xù)敬業(yè)的基因.pdf
0213jx《用人策略》07 可能你的授權(quán)是假授權(quán).mp3
0213jx《用人策略》07 可能你的授權(quán)是假授權(quán).pdf
0213jx《用人策略》08 如何讓成員清晰自己的角色和責(zé)任.mp3
0213jx《用人策略》08 如何讓成員清晰自己的角色和責(zé)任.pdf
0214jx《用人策略》09 如何激發(fā)人的內(nèi)在活力.mp3
0214jx《用人策略》09 如何激發(fā)人的內(nèi)在活力.pdf
0214jx《用人策略》10 不要讓員工的猴子爬到你背上.mp3
0214jx《用人策略》10 不要讓員工的猴子爬到你背上.pdf
0215jx《用人策略》11 既是朋友又是下屬，怎么管.mp3
0215jx《用人策略》11 既是朋友又是下屬，怎么管.pdf
0215jx《用人策略》12 將個(gè)體變成高效團(tuán)隊(duì)的方法.mp3
0215jx《用人策略》12 將個(gè)體變成高效團(tuán)隊(duì)的方法.pdf
0218jx《用人策略》13 應(yīng)對(duì)未來(lái)的用人之道.mp3
0218jx《用人策略》13 應(yīng)對(duì)未來(lái)的用人之道.pdf
0218jx《用人策略》14 拿什么留住你的優(yōu)秀人才.mp3
0218jx《用人策略》14 拿什么留住你的優(yōu)秀人才.pdf
0219jx《用人策略》15 遇到不合格的員工該怎么辦.mp3
0219jx《用人策略》15 遇到不合格的員工該怎么辦.pdf
0221jx《善用獵頭》03 如何判斷獵頭的專業(yè)度.mp3
0221jx《善用獵頭》03 如何判斷獵頭的專業(yè)度.pdf
0221jx《善用獵頭》04 如何讓獵頭找到你并獲得青睞.mp3
0221jx《善用獵頭》04 如何讓獵頭找到你并獲得青睞.pdf
0222jx《善用獵頭》05 如何在獵頭面前展示你的專業(yè)度.mp3
0222jx《善用獵頭》05 如何在獵頭面前展示你的專業(yè)度.pdf
0222jx《善用獵頭》06 獵頭到底站在哪一邊.mp3
0222jx《善用獵頭》06 獵頭到底站在哪一邊.pdf
0225jx《善用獵頭》07 如何借助獵頭掌握企業(yè)全面信息.mp3
0225jx《善用獵頭》07 如何借助獵頭掌握企業(yè)全面信息.pdf
0225jx《善用獵頭》08 如何借助獵頭從容應(yīng)對(duì)企業(yè)面試.mp3
0225jx《善用獵頭》08 如何借助獵頭從容應(yīng)對(duì)企業(yè)面試.pdf
0226jx《善用獵頭》09 如何讓獵頭幫你談判理想的薪酬.mp3
0226jx《善用獵頭》09 如何讓獵頭幫你談判理想的薪酬.pdf
0226jx《善用獵頭》10 如何借助獵頭順利通過(guò)試用期.mp3
0226jx《善用獵頭》10 如何借助獵頭順利通過(guò)試用期.pdf
0227jx《加薪指南》01 崗位薪酬級(jí)別.mp3
0227jx《加薪指南》01 崗位薪酬級(jí)別.pdf
0227jx《加薪指南》02 何為全面薪酬.mp3
0227jx《加薪指南》02 何為全面薪酬.pdf
0228jx《加薪指南》03 績(jī)效管理：確定工作優(yōu)先順序.mp3
0228jx《加薪指南》03 績(jī)效管理：確定工作優(yōu)先順序.pdf
0228jx《加薪指南》04 績(jī)效管理：設(shè)立可評(píng)估的目標(biāo).mp3
0228jx《加薪指南》04 績(jī)效管理：設(shè)立可評(píng)估的目標(biāo).pdf
0301jx《加薪指南》05 績(jī)效管理：工作目標(biāo)獲得批準(zhǔn).mp3
0301jx《加薪指南》05 績(jī)效管理：工作目標(biāo)獲得批準(zhǔn).pdf
0301jx《加薪指南》06 績(jī)效管理：順利通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估.mp3
0301jx《加薪指南》06 績(jī)效管理：順利通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估.pdf
0304jx《加薪指南》07 績(jī)效管理：有效改善績(jī)效問(wèn)題.mp3
0304jx《加薪指南》07 績(jī)效管理：有效改善績(jī)效問(wèn)題.pdf
0304jx《加薪指南》08 職業(yè)規(guī)劃 ：發(fā)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展階段.mp3
0304jx《加薪指南》08 職業(yè)規(guī)劃 ：發(fā)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展階段.pdf
0305jx《加薪指南》09 職業(yè)規(guī)劃：突破職業(yè)發(fā)展瓶頸.mp3
0305jx《加薪指南》09 職業(yè)規(guī)劃：突破職業(yè)發(fā)展瓶頸.pdf
0305jx《加薪指南》10 職業(yè)規(guī)劃：薪酬談判技巧.mp3
0305jx《加薪指南》10 職業(yè)規(guī)劃：薪酬談判技巧.pdf
0327jx《思維進(jìn)階》08 這幾項(xiàng)工作，你可能做的不如小學(xué)生.mp3
0327jx《思維進(jìn)階》08 這幾項(xiàng)工作，你可能做的不如小學(xué)生.pdf
0327jx《思維進(jìn)階》09 “我忘了”是職場(chǎng)最差的借口.mp3
0327jx《思維進(jìn)階》09 “我忘了”是職場(chǎng)最差的借口.pdf
0327jx《思維進(jìn)階》10 得不到答案？你可能問(wèn)錯(cuò)了問(wèn)題.mp3
0327jx《思維進(jìn)階》10 得不到答案？你可能問(wèn)錯(cuò)了問(wèn)題.pdf
0327jx《思維進(jìn)階》11 耗費(fèi)時(shí)間和精力，你一定用錯(cuò)了工具.mp3
0327jx《思維進(jìn)階》11 耗費(fèi)時(shí)間和精力，你一定用錯(cuò)了工具.pdf
0327jx《思維進(jìn)階》12 為什么錯(cuò)誤你總是一錯(cuò)再錯(cuò).mp3
0327jx《思維進(jìn)階》12 為什么錯(cuò)誤你總是一錯(cuò)再錯(cuò).pdf
0327jx《思維進(jìn)階》13 不會(huì)做裂變，怎么培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì).mp3
0327jx《思維進(jìn)階》13 不會(huì)做裂變，怎么培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì).pdf
0327jx《思維進(jìn)階》14 唯有合作才會(huì)讓結(jié)果事半功倍.mp3
0327jx《思維進(jìn)階》14 唯有合作才會(huì)讓結(jié)果事半功倍.pdf
0327jx《思維進(jìn)階》15 為性價(jià)比精打細(xì)算，可你關(guān)注過(guò)時(shí)間成本嗎.mp3
0327jx《思維進(jìn)階》15 為性價(jià)比精打細(xì)算，可你關(guān)注過(guò)時(shí)間成本嗎.pdf
0327jx《思維進(jìn)階》16 為什么聰明人，從不怕在工作中犯錯(cuò).mp3
0327jx《思維進(jìn)階》16 為什么聰明人，從不怕在工作中犯錯(cuò).pdf
2018年
1031課前須知? 你想知道的都在這里！.pdf
1031重要通知? 我的加薪計(jì)劃課程表.pdf
1101《人脈管理》：有跡可尋的人脈勾搭術(shù).mp3
1101《人脈管理》：有跡可尋的人脈勾搭術(shù).pdf
1101《思維進(jìn)階》：如何通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，把腦力勞動(dòng)變體力勞動(dòng)？.mp3
1101《思維進(jìn)階》：如何通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，把腦力勞動(dòng)變體力勞動(dòng)？.pdf
1101《時(shí)間管理》：你付出的工作時(shí)長(zhǎng)，帶來(lái)了多少“收益”？.mp3
1101《時(shí)間管理》：你付出的工作時(shí)長(zhǎng)，帶來(lái)了多少“收益”？.pdf
1101《溝通心法》：你沒(méi)聽錯(cuò)，上司可以管理，且為你的目的提供資源.mp3
1101《溝通心法》：你沒(méi)聽錯(cuò)，上司可以管理，且為你的目的提供資源.pdf
1101《演講之道》：為什么你的工作匯報(bào)老板不愛(ài)聽？.mp3
1101《演講之道》：為什么你的工作匯報(bào)老板不愛(ài)聽？.pdf
1101《職商提升術(shù)》：你為什么害怕跟老板接觸？.mp3
1101《職商提升術(shù)》：你為什么害怕跟老板接觸？.pdf
1101《談判策略》：談判中的5種人和5種策略.mp3
1101《談判策略》：談判中的5種人和5種策略.pdf
1101《領(lǐng)導(dǎo)力》：如何挖掘他人的潛力，提升團(tuán)隊(duì)整體能力.mp3
1101《領(lǐng)導(dǎo)力》：如何挖掘他人的潛力，提升團(tuán)隊(duì)整體能力.pdf
1106《加薪指南》：我該等領(lǐng)導(dǎo)看到閃光點(diǎn)，還是主動(dòng)爭(zhēng)取加薪？.mp3
1106《加薪指南》：我該等領(lǐng)導(dǎo)看到閃光點(diǎn)，還是主動(dòng)爭(zhēng)取加薪？.pdf
1108《職業(yè)規(guī)劃》第一講：我所在的行業(yè)目前處在哪個(gè)階段？.mp3
1108《職業(yè)規(guī)劃》第一講：我所在的行業(yè)目前處在哪個(gè)階段？.pdf
1108《職業(yè)規(guī)劃》第二講：我所處的職位，薪水天花板在哪里？.mp3
1108《職業(yè)規(guī)劃》第二講：我所處的職位，薪水天花板在哪里？.pdf
1109《思維進(jìn)階》第一講：目標(biāo)導(dǎo)向思維.mp3
1109《思維進(jìn)階》第一講：目標(biāo)導(dǎo)向思維.pdf
1109《職業(yè)規(guī)劃》第三講：你不能通過(guò)不停跳槽去找自己喜歡的、薪水高的工作.mp3
1109《職業(yè)規(guī)劃》第三講：你不能通過(guò)不停跳槽去找自己喜歡的、薪水高的工作.pdf
1110《思維進(jìn)階》：我為什么和大家講思維.mp3
1110《思維進(jìn)階》：我為什么和大家講思維.pdf
1112《思維進(jìn)階》第三講：SOP思維.mp3
1112《思維進(jìn)階》第三講：SOP思維.pdf
1112《思維進(jìn)階》第二講：流程分解思維.mp3
1112《思維進(jìn)階》第二講：流程分解思維.pdf
1113《思維進(jìn)階》第五講：杠桿思維.mp3
1113《思維進(jìn)階》第五講：杠桿思維.pdf
1113《思維進(jìn)階》第四講：PM思維.mp3
1113《思維進(jìn)階》第四講：PM思維.pdf
1114《思維進(jìn)階》第七講：地圖思維.mp3
1114《思維進(jìn)階》第七講：地圖思維.pdf
1114《思維進(jìn)階》第六講：實(shí)力均值思維.mp3
1114《思維進(jìn)階》第六講：實(shí)力均值思維.pdf
1115《時(shí)間管理》第一講：如何制作每天工作計(jì)劃？.mp3
1115《時(shí)間管理》第一講：如何制作每天工作計(jì)劃？.pdf
1115《時(shí)間管理》第二講：怎么又快又好的完成老板安排的事.mp3
1115《時(shí)間管理》第二講：怎么又快又好的完成老板安排的事.pdf
1116《時(shí)間管理》第三講：如何投資時(shí)間，讓你實(shí)現(xiàn)時(shí)間自由？.mp3
1116《時(shí)間管理》第三講：如何投資時(shí)間，讓你實(shí)現(xiàn)時(shí)間自由？.pdf
1116《時(shí)間管理》第四講：獨(dú)立冥想課程.mp3
1116《時(shí)間管理》第四講：獨(dú)立冥想課程.pdf
1116《時(shí)間管理》第四講：終于有10分鐘空閑，怎么做才能快速恢復(fù)精力.mp3
1116《時(shí)間管理》第四講：終于有10分鐘空閑，怎么做才能快速恢復(fù)精力.pdf
1119 35年，家電產(chǎn)業(yè)生命周期發(fā)生了什么變化？.mp3
1119《時(shí)間管理》第五講：為什么加班的總是你？到底該怎么破？.mp3
1119《時(shí)間管理》第五講：為什么加班的總是你？到底該怎么破？.pdf
1119《時(shí)間管理》第六講：如何戰(zhàn)勝拖延？這里有四個(gè)具體的例子.mp3
1119《時(shí)間管理》第六講：如何戰(zhàn)勝拖延？這里有四個(gè)具體的例子.pdf
1120《時(shí)間管理》第七講：一上班就有各種打擾，如何優(yōu)雅的拒絕別人？.mp3
1120《時(shí)間管理》第七講：一上班就有各種打擾，如何優(yōu)雅的拒絕別人？.pdf
1121《時(shí)間管理》第九講：會(huì)干活不會(huì)寫總結(jié)？送給你一個(gè)模板.mp3
1121《時(shí)間管理》第九講：會(huì)干活不會(huì)寫總結(jié)？送給你一個(gè)模板.pdf
1121《時(shí)間管理》第十講：如何通過(guò)時(shí)間日志有針對(duì)性的提升自己？.mp3
1121《時(shí)間管理》第十講：如何通過(guò)時(shí)間日志有針對(duì)性的提升自己？.pdf
1122《時(shí)間管理》第十一講：最適合自己的時(shí)間管理方法是什么？.mp3
1122《時(shí)間管理》第十一講：最適合自己的時(shí)間管理方法是什么？.pdf
1122《時(shí)間管理》第十二講：制定月目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)平衡人生.mp3
1122《時(shí)間管理》第十二講：制定月目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)平衡人生.pdf
1123《時(shí)間管理》第十三講：如何才能找到讓你最有幸福感的事？.mp3
1123《時(shí)間管理》第十三講：如何才能找到讓你最有幸福感的事？.pdf
1123《時(shí)間管理》第十四講：最適合自己的時(shí)間管理方法是什么？.mp3
1123《時(shí)間管理》第十四講：最適合自己的時(shí)間管理方法是什么？.pdf
1126《職商提升術(shù)》第一講：快來(lái)測(cè)一測(cè)你的職場(chǎng)壓力.mp3
1126《職商提升術(shù)》第一講：快來(lái)測(cè)一測(cè)你的職場(chǎng)壓力.pdf
1126《職商提升術(shù)》第二講：合理情緒ABC，消除壓力的終極武器.mp3
1126《職商提升術(shù)》第二講：合理情緒ABC，消除壓力的終極武器.pdf
1127《職商提升術(shù)》第三講：解決職場(chǎng)急躁的三個(gè)絕招.mp3
1127《職商提升術(shù)》第三講：解決職場(chǎng)急躁的三個(gè)絕招.pdf
1127《職商提升術(shù)》第四講：幫助你消滅玻璃心.mp3
1127《職商提升術(shù)》第四講：幫助你消滅玻璃心.pdf
1128《職商提升術(shù)》第五講：有人說(shuō)我不合群，要治嗎？.mp3
1128《職商提升術(shù)》第五講：有人說(shuō)我不合群，要治嗎？.pdf
1128《職商提升術(shù)》第六講：用具體化思維幫助自己走出情緒陷阱.mp3
1128《職商提升術(shù)》第六講：用具體化思維幫助自己走出情緒陷阱.pdf
1129《職商提升術(shù)》第七講：如何擺脫職場(chǎng)和生活的抑郁？.mp3
1129《職商提升術(shù)》第七講：如何擺脫職場(chǎng)和生活的抑郁？.pdf
1129《職商提升術(shù)》第八講：如何應(yīng)對(duì)負(fù)面情緒爆棚的人.mp3
1129《職商提升術(shù)》第八講：如何應(yīng)對(duì)負(fù)面情緒爆棚的人.pdf
1130《職商提升術(shù)》第九講：為什么總有人當(dāng)面一套，背后一套？.mp3
1130《職商提升術(shù)》第九講：為什么總有人當(dāng)面一套，背后一套？.pdf
1130《職商提升術(shù)》第十講：職場(chǎng)聊天的正確打開方式.mp3
1130《職商提升術(shù)》第十講：職場(chǎng)聊天的正確打開方式.pdf
1203《職商提升術(shù)》第十一講：BOSS們究竟喜歡聽什么樣的話.mp3
1203《職商提升術(shù)》第十一講：BOSS們究竟喜歡聽什么樣的話.pdf
1203《職商提升術(shù)》第十二講：面對(duì)批評(píng)指責(zé)的正確姿勢(shì).mp3
1203《職商提升術(shù)》第十二講：面對(duì)批評(píng)指責(zé)的正確姿勢(shì).pdf
1204jx《職商提升術(shù)》第十三講：怎樣應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的壞脾氣？.mp3
1204jx《職商提升術(shù)》第十三講：怎樣應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的壞脾氣？.pdf
1204jx《職商提升術(shù)》第十四講：如何和不喜歡你的上司匯報(bào)工作.mp3
1204jx《職商提升術(shù)》第十四講：如何和不喜歡你的上司匯報(bào)工作.pdf
1204jx【加餐】直播回顧：職場(chǎng)必備的四個(gè)基本力-答疑環(huán)節(jié).mp3
1204jx【加餐】直播回顧：職場(chǎng)必備的四個(gè)基本力-答疑環(huán)節(jié).pdf
1204jx【加餐】直播回顧：職場(chǎng)必備的四個(gè)基本力.mp3
1204jx【加餐】直播回顧：職場(chǎng)必備的四個(gè)基本力.pdf
1205jx《職商提升術(shù)》第十五講：怎樣在老板面前不緊張.mp3
1205jx《職商提升術(shù)》第十五講：怎樣在老板面前不緊張.pdf
1206jx《目標(biāo)管理》第一講：成為目標(biāo)高手的4大框架.mp3
1206jx《目標(biāo)管理》第一講：成為目標(biāo)高手的4大框架.pdf
1206jx《目標(biāo)管理》第二講：找到自己，了解優(yōu)勢(shì)，順勢(shì)而為.mp3
1206jx《目標(biāo)管理》第二講：找到自己，了解優(yōu)勢(shì)，順勢(shì)而為.pdf
1207jx《目標(biāo)管理》第三講：職業(yè)目標(biāo)的設(shè)立方法.mp3
1207jx《目標(biāo)管理》第三講：職業(yè)目標(biāo)的設(shè)立方法.pdf
1207jx《目標(biāo)管理》第四講：選擇比努力重要.mp3
1207jx《目標(biāo)管理》第四講：選擇比努力重要.pdf
1210jx《目標(biāo)管理》第五講：從菜鳥到高手的成長(zhǎng)方法.mp3
1210jx《目標(biāo)管理》第五講：從菜鳥到高手的成長(zhǎng)方法.pdf
1210jx《目標(biāo)管理》第六講：目標(biāo)管理的經(jīng)典法則.mp3
1210jx《目標(biāo)管理》第六講：目標(biāo)管理的經(jīng)典法則.pdf
1211jx《目標(biāo)管理》第七講：清單工作法.mp3
1211jx《目標(biāo)管理》第七講：清單工作法.pdf
1211jx《目標(biāo)管理》第八講：數(shù)據(jù)分析.mp3
1211jx《目標(biāo)管理》第八講：數(shù)據(jù)分析.pdf
1212jx《目標(biāo)管理》第九講：為什么你應(yīng)該做工作復(fù)盤？.mp3
1212jx《目標(biāo)管理》第九講：為什么你應(yīng)該做工作復(fù)盤？.pdf
1212jx《目標(biāo)管理》第十講：死咬目標(biāo)的執(zhí)行.mp3
1212jx《目標(biāo)管理》第十講：死咬目標(biāo)的執(zhí)行.pdf
1213jx《目標(biāo)管理》第十一講：為什么目標(biāo)管理經(jīng)常失效.mp3
1213jx《目標(biāo)管理》第十一講：為什么目標(biāo)管理經(jīng)常失效.pdf
1213jx《目標(biāo)管理》第十二講：目標(biāo)法則是人生的減法.mp3
1213jx《目標(biāo)管理》第十二講：目標(biāo)法則是人生的減法.pdf
1214jx《演講之道》第一講：為什么你的工作匯報(bào)老板不愛(ài)聽.mp3
1214jx《演講之道》第一講：為什么你的工作匯報(bào)老板不愛(ài)聽.pdf
1214jx《演講之道》第二講：五步輕松完成工作匯報(bào)方案編寫.mp3
1214jx《演講之道》第二講：五步輕松完成工作匯報(bào)方案編寫.pdf
1217jx《演講之道》第三講：讓匯報(bào)發(fā)言更加出色的魔性定律.mp3
1217jx《演講之道》第三講：讓匯報(bào)發(fā)言更加出色的魔性定律.pdf
1217jx《演講之道》第四講：排除當(dāng)眾講話緊張輕松做好匯報(bào).mp3
1217jx《演講之道》第四講：排除當(dāng)眾講話緊張輕松做好匯報(bào).pdf
1218jx《演講之道》第五講：陌生場(chǎng)合發(fā)言如何介紹自己.mp3
1218jx《演講之道》第五講：陌生場(chǎng)合發(fā)言如何介紹自己.pdf
1218jx《演講之道》第六講：用“策略”開啟客戶提案的第一步.mp3
1218jx《演講之道》第六講：用“策略”開啟客戶提案的第一步.pdf
1219jx《演講之道》第七講：讓提案邏輯清晰的三種結(jié)構(gòu).mp3
1219jx《演講之道》第七講：讓提案邏輯清晰的三種結(jié)構(gòu).pdf
1219jx《演講之道》第八講：別讓枯燥的開場(chǎng)殺死整個(gè)提案.mp3
1219jx《演講之道》第八講：別讓枯燥的開場(chǎng)殺死整個(gè)提案.pdf
1220jx《演講之道》第九講：提案中如何調(diào)動(dòng)你的聲音去控場(chǎng).mp3
1220jx《演講之道》第九講：提案中如何調(diào)動(dòng)你的聲音去控場(chǎng).pdf
1220jx《演講之道》第十講：提案中如何用好體態(tài)語(yǔ).mp3
1220jx《演講之道》第十講：提案中如何用好體態(tài)語(yǔ).pdf
1221jx《演講之道》《演講之道》第十一講：怎么講PPT會(huì)讓提案更具說(shuō)服力.mp3
1221jx《演講之道》《演講之道》第十一講：怎么講PPT會(huì)讓提案更具說(shuō)服力.pdf
1221jx《演講之道》《演講之道》第十二講：說(shuō)說(shuō)那些輸給自己的競(jìng)標(biāo)提案.mp3
1221jx《演講之道》《演講之道》第十二講：說(shuō)說(shuō)那些輸給自己的競(jìng)標(biāo)提案.pdf
1224jx《演講之道》13：會(huì)議上如何“即興發(fā)言”.mp3
1224jx《演講之道》13：會(huì)議上如何“即興發(fā)言”.pdf
1224jx《演講之道》14：當(dāng)眾講話的超級(jí)武器“講故事”.mp3
1224jx《演講之道》14：當(dāng)眾講話的超級(jí)武器“講故事”.pdf
1225jx《演講之道》15：會(huì)議發(fā)言如何接住“神提問(wèn)”.mp3
1225jx《演講之道》15：會(huì)議發(fā)言如何接住“神提問(wèn)”.pdf
1226jx《談判策略》01：談判中的5種人和5種策略.mp3
1226jx《談判策略》01：談判中的5種人和5種策略.pdf
1226jx《談判策略》02：把握這4種談判籌碼運(yùn)用資源.mp3
1226jx《談判策略》02：把握這4種談判籌碼運(yùn)用資源.pdf
1227jx《談判策略》03：談判前你可能搞錯(cuò)了利益.mp3
1227jx《談判策略》03：談判前你可能搞錯(cuò)了利益.pdf
1227jx《談判策略》04：談判效果差，可能是沒(méi)說(shuō)這些事.mp3
1227jx《談判策略》04：談判效果差，可能是沒(méi)說(shuō)這些事.pdf
1228jx《談判策略》05：談判開場(chǎng)第一句怎么說(shuō).mp3
1228jx《談判策略》05：談判開場(chǎng)第一句怎么說(shuō).pdf
1228jx《談判策略》06：對(duì)方不愿說(shuō)，是你不會(huì)聆聽.mp3
1228jx《談判策略》06：對(duì)方不愿說(shuō)，是你不會(huì)聆聽.pdf
1229jx《談判策略》07：三腦法則讓你說(shuō)服力爆棚.mp3
1229jx《談判策略》07：三腦法則讓你說(shuō)服力爆棚.pdf
1229jx《談判策略》08：兩個(gè)策略教你談判中如何防守.mp3
1229jx《談判策略》08：兩個(gè)策略教你談判中如何防守.pdf
我的加薪計(jì)劃
