拿第一個問題來說，關(guān)于定價，真的有必要去看相關(guān)理論書籍嗎？等你看完一本書，別人都賣出幾十套了。
你很很多方法可以快速得到答案：
1、在朋友圈發(fā)起調(diào)研，給到幾個答案讓朋友圈好友去選。
2、直接在抖音或者小紅書上找到3-5個同行，粉絲數(shù)和你差不多的，俺看人家定多少錢，你就定多少錢。
3、先定一個你能接受的最低價格，然后根據(jù)市場的反饋去慢慢漲價就行了。
這個問題的本質(zhì)是，你是一個不出名的人，你產(chǎn)品的價格其實(shí)不重要，你趕緊推出這套課程才重要。
所以，這個問題的答案是：價格多少不重要，啥時候推課才重要。
再說說第2個問題，估計(jì)很多人都遇到過，給用戶推薦完自己的產(chǎn)品，對方說貴，你該怎么辦？
這個問題對于我來說，超級簡單，用戶說貴，只有2種可能，一種是根本買不起，一種是他們心里有個潛在的對比。
買不起，就不要強(qiáng)迫用戶買，更不要推薦人家分期，大概率后續(xù)會爆雷，因?yàn)樗麄冇羞^高的預(yù)期。
如果是第二種，我建議和用戶打直球，問下用戶跟什么對比覺得自己的產(chǎn)品貴，用戶能說出來，你就能找到切入口，有自己產(chǎn)品的優(yōu)勢去打用戶的痛點(diǎn)。
如果你去想如何才能勸動對方來買你的產(chǎn)品，就是把簡單的問題復(fù)雜化了，就是繞遠(yuǎn)了。
還有一個問題，也是很多人都容易犯的錯誤，就是明明可以花點(diǎn)錢解決的事情，明明是自己不擅長的問題，非要親自去解決，這就導(dǎo)致你覺得這個問題越來越復(fù)雜。
比如一直在研究我這張圖如何做？
比如一直在研究用什么工具才能更好的管理社群？
比如一直在研究怎樣才能免費(fèi)實(shí)現(xiàn)xxx的某種功能？
在我看來這些問題，要不你就是買一個付費(fèi)版本的工具，要不就是找一個兼職就完事了，自己留下時間去干更重要的事情，或者去優(yōu)化流程才對。
前段時間，我跟我的社群助理小新同學(xué)在研究關(guān)于我們行動營流程如何才能簡化的問題。
有一個很關(guān)鍵的動作，就是用戶繳納押金報名后總是需要1個個的拉入社群，因?yàn)槊科谟?個行動營，這個動作非常消耗精力，導(dǎo)致沒辦法去做其他的事情。
我的解決方案是什么？就是直接把報名后彈出的二維碼換成行動營導(dǎo)師的，這樣既給了用戶和導(dǎo)師之間的連接機(jī)會，能夠讓用戶在行動營沒開始前就可以關(guān)注到導(dǎo)師的朋友圈，又能減少小新的壓力，這就是一個簡單有效的解決方案。
當(dāng)我們在思考「怎么做」的時候，其實(shí)應(yīng)該思考的是「該不該做」，而「該不該做」就是一個簡單的問題。
你做的事情越簡單，溝通方式越簡單，努力的方向越簡單，最后賺錢就越簡單。
我觀察過大量的自媒體創(chuàng)業(yè)者，他們往往是用一套很復(fù)雜的思維邏輯，來掩蓋一個特別簡單的問題：自己不夠努力。
就好比，如果你能夠堅(jiān)持每天輸出寫文章，那么流量問題解決了，轉(zhuǎn)化率就自然提升了，用戶信任你了，你在成交的時候就不用去費(fèi)盡口舌解釋自己的價值了。
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