微信群買賣服務(wù)日入200

今天艾樂哪里看到幾篇關(guān)于，引流和微信群的。 買賣群也是項(xiàng)目。 賣群，群發(fā)，等等 怎么形成閉關(guān)呢。 帶人，可收費(fèi)可免費(fèi) 帶人就是讓別人重復(fù)的你動作去找群資源。 找了群資源，你可以回收 比如你群發(fā)100個群，價格100元。 你帶的學(xué)員找來的群，你1元回收，接一單就…

關(guān)于賺錢，很多人有錯誤的賺錢思維和誤區(qū)

1

很多人的思維都是錯的

你說是客戶越多越好嗎？

如果你問一個沒賺過什么錢的人，一定會說越多越好。

天天不就是在找客戶嗎，越多越賺錢多啊。

有這種思維的大多是上班族，打工小白領(lǐng)，小個體戶。

我以前上班的時候，經(jīng)常遇到這樣的客戶。

就是沒打算在你這買，但要在你這套價格。

或者想用茅草胚的預(yù)算，要別墅的效果。

但很多銷售會把這些客戶當(dāng)祖宗一樣。

生怕服務(wù)怠慢，跑單了。

結(jié)果就是這樣的人，真把自己當(dāng)上帝了。

對銷售更加無禮，反正勞資是花錢方，問你啥你就得配合。

這就是很多人做點(diǎn)生意很痛苦的原因。

因?yàn)槟阍噲D滿足所有人，從未想過拒絕哪些人。

總讓不好的緣分發(fā)生，這是你自己選擇的。

當(dāng)這些東西不斷的發(fā)生，就是在提醒你。

你在這里出錯了，你必須設(shè)置自己的標(biāo)準(zhǔn)。

不符合自己標(biāo)準(zhǔn)的人堅決不服務(wù)。

不屬于自己的錢堅決不賺。

該是自己的錢一分也不能少。

工作是滋養(yǎng)你的，不是消耗你的。

很多人為什么會說客戶越多越好，因?yàn)樗麄儧]能力有更多的客戶。

沒客戶的時候，來一個客戶就當(dāng)救命稻草。

卻沒能力改變這種循環(huán)。

他們只看到低維度的層面，非常線性思維。

因?yàn)槿S四維的思維，解決問題是不一樣的。

很多人是接待客戶來賺錢，但又怕接的客戶太難搞。

業(yè)務(wù)來了后端服務(wù)消化的非常慢。

然后很多人在客戶面前吹牛個半死，但到了執(zhí)行的時候一塌糊涂。

你只要把門檻拉高，篩選你認(rèn)為對的客戶合作。

一切才會變好，最后彼此形成一個正向循環(huán)。

有句話，就是有的人你服務(wù)不好他，你怎樣他都不會滿意。

還會投訴你，你的時間就會拿來和他爭蔥。

甚至有些業(yè)務(wù)多問的不買單，買單的不多問。

尤其做電商做互聯(lián)網(wǎng)上的，你文案寫的清清楚楚了。

如果還問的，要么就是不會買的，要么就是你文案要調(diào)整。

不情不愿的成交了，最后也是給你惹麻煩罷了。

2

做抖音是粉絲多才播放高嗎

很多人認(rèn)為去抖音變現(xiàn)，要先有很多粉絲才行。

這就是典型的線性思維，程序員思維，打工思維。

首先，抖音有百萬粉絲是給你加分的。

播放量是有優(yōu)勢的，但也不是一定發(fā)視頻就播放量高。

如你有百萬粉絲，你相對小白都算成功了。

但問題是，你一年也未必能有百萬粉絲。

何況現(xiàn)在很多人起一個抖音號，如果一周一個月沒反應(yīng)都沒耐性了。

很多人總是把高階人的事，安在普通人身上。

就像你底層人去賺第一桶金，你本質(zhì)是沒錢的。

你只能做輕資產(chǎn)的空手套白狼的創(chuàng)業(yè)。

抖音播放量和粉絲沒有本質(zhì)的關(guān)系。

像我們做抖音小程序，0粉絲就開始上視頻掛鏈接。

有的號百萬粉絲，發(fā)的視頻一樣沒什么播放量。

一千粉的號，發(fā)幾個視頻有的也有幾百萬播放。

一樣變現(xiàn)幾萬塊錢。

而且有了播放量就也會漲粉。

我們有時候起抖音號，到一千粉或5000粉就差不多了。

發(fā)上幾百個視頻，粉絲也是隨著視頻的爆往上漲的。

等著專門做一個號漲幾十萬粉才去掛小程序變現(xiàn)。

這種思維多半做不起來，沒熬到那時候就打回原型了。

很多人想直播也是，認(rèn)為先漲粉再去直播帶貨。

其實(shí)這個路徑不對，抖音給哪個直播間推送流量，算法依據(jù)的不是粉絲量。

依據(jù)的是你直播間做的“質(zhì)量”。

一個賬號，你開直播一開始給你500人。

如果抖音判斷你直播“質(zhì)量好”，就會給你推送流量。

可能是5000，以此循環(huán)。

流量是一級一級推薦的。

而判斷質(zhì)量好不好，也不是人為判斷。

是通過內(nèi)容數(shù)據(jù)，停留時長，點(diǎn)贊，互動，購物車點(diǎn)擊率等數(shù)據(jù)。

除了數(shù)據(jù)好，還需要流量精準(zhǔn)。

就比如你賣女裝，如果來的人群是男的，數(shù)據(jù)就不好。

這就是為什么要想辦法給賬號打標(biāo)簽。

抖音本來就是一個生意場平臺。

你就要用生意的眼光和思維去對待。

不要相信，它說的記錄美好生活。

3

還有一種錯誤思維就是能力錯位，卻不自知

我們很多人都上過班，涉及招人這個問題。

你說是直接招優(yōu)秀的人還是培養(yǎng)人。

我見過很多同事和中層，說培養(yǎng)人什么的。

培養(yǎng)人是沒有問題，但這個思維的場景要OK。

很多公司說直接挖來的優(yōu)秀的人省去很多事。

自己培養(yǎng)，培養(yǎng)完自己單干去了。

會跳槽去了，為別人做了嫁衣。

所以主張招優(yōu)秀的人。

有些同事聊這個的念條就是要培養(yǎng)人。

因?yàn)樽约合矚g這種模式，符合自己“隨和”的性格。

這也是大多數(shù)人看問題的狀態(tài)。

其實(shí)很多人只是認(rèn)為培養(yǎng)人這個觀念符合他心里的調(diào)調(diào)。

但很多公司為什么培養(yǎng)了幾年，人走了。

是因?yàn)闆]能力把人家培養(yǎng)好，人家覺得浪費(fèi)青春所以離開的。

真正培養(yǎng)出來的人，是有磨合度，感情成分的。

相比直接招來的是不會輕易走的。

對于沒能力培養(yǎng)人的公司，更適合直接招。

對于有能力的更適合培養(yǎng)人。

我們賺錢，就是要擺脫這種錯誤思維。

這種思維也可以說是一種錯位的思維。

只看其一，但不知道它不符合其二。

所以就導(dǎo)致，很多人在商業(yè)領(lǐng)域失意。

要么說我們要提高自己的認(rèn)知呢。

未來不是人賺錢，而是錢找人。

很多只靠產(chǎn)品賺錢會越來越難。

有形產(chǎn)品利潤會無限趨近于零。

財富會流向匹配它的人，就是那些高認(rèn)知的人。

本文來源：我的人渣生活 的公眾號

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